站在主场接待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统统这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大师首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大师战术车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大师首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大师战术车型""搭伙新动力品牌"等要紧意旨，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从战术管控滚动为规划管控；往时三年推出 22 款全新车型，产物掩饰纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾规模大师第一阵营，畅销大师 100 个国度和地区。在 2027 年完了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，诊治帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在经受 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，矫正、诊治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面真切矫正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚会地，自主品牌惩处模式从战术管控滚动为规划管控，借此要靠前同样、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入转移，提级至总部告成运营，统筹资源向一线聚会；同期，精简职能部门，完了自主品牌东说念主财物聚会惩处。

和谐资源让集团的分娩遵循最大化，综搭伙本最低化，从而普及产物综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才智。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，改换与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺行为"全面真切矫正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也提倡了"四大举措"和"五大因循"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来履历了天崩地裂的变化，本年更为显耀。

最初是统统这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，产物结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时代道路的产物结构增速独特快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座职责重点与惩处模式亟需根人道诊治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人提倡了诊治惩处模式和发展战术的要紧课题。

面对这些新变化，广汽已作念出首要诊治。咱们无法改变外部环境，但不错改变本人。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，诊治帆的角度，以符合新的航程。因此，矫正、诊治、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚集地，汇注了传祺和埃安的工场、盘问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车空想运行的场合，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌看成集团战术中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因职责地点变化，网上赓续广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是污蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化才智，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员竖立，压缩编制和部门，销亡职能，以完了分娩遵循最大化、综搭伙本最低化，从而普及产物综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才智。这是咱们这次诊治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团统统这个词惩处层会不会有变动和诊治？

冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要顺从上市公司惩处条款。广汽集团惩处的东说念主事结构，王人是按照上市公司惩处条款来。广汽看成广东省唯独的管事司理东说念主矫正试点单元，董事会、规划层及投资企业指导班子的产生均有明确的秩序和进程，确保有机、有划定地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但矫正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事矫正可详细为三句话：职业选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制矫正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段鼓动这个主张，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的规划状态及本性，为往时三年发展所作念的全面谋划。三年"番禺行为"四大矫正辨认是品牌引颈、产物为王、科技越过、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、产物开辟进程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入现实阶段，举例从战术管控型向规划管控型滚动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在沿路的新部门。产物、财务与采购，这三方面的矫正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成矫正，各职能部门将笔据骨子情况进行销亡或分设，在确保埃安相对寂寞运营的同期，最大化销亡机构、精简进程，以普及遵循、缩短资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报施展比拟有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：确乎，本年咱们面对着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的矫正。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的施展样子不同，发生这种危境和挑战的时分节点不同。但如若莫得矫正，如若莫得下定决心全面诊治和改变，每个企业王人会面对同样的危境，是以广汽不成等，并下决心运行行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是搪塞大势和规划状态所作念出的全面、透彻的矫正。

要在 2027 年进入大师智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是战术勾通伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新主张。下一步，在勾通的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的勾通，一直是战术勾通关系，咱们的勾通从来莫得终止过。不论是从硬件到软件，从产物到云霄，从研发到制造，这样多年一直王人是细致勾通的。

华为与广汽是战术性的全标的勾通，这小数从来莫得动摇过。另外，咫尺华为与广汽的勾通关系独特细致，不论是高层照旧各大规模，王人在进行经常地往复。华为是一家独特优秀的企业，不但通讯规模的才智独特强，从这次的车展上也不错看到，包括产物界说在内的才智亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往复，王人会加深和扩大两边勾通的可能性。

我深信，唯独两边勾通的愿望一直保握这样强，细目还有更多的勾通遗弃、更多的勾通款式。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的花式？

冯兴亚：咫尺的汽车行业，面对着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为独特贴切，独特精确。往时的变化趋势，我认为是不错计算的，亦然不可计算的。如若计算得很精确，那也口舌常费事的，总体大的判断上，我以为几大花式不会发生根底变化。

最初，动力场合。新动力汽车络续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时代和市集竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的越过，但这个暂时越过也不可狠恶。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，搭伙公司也要强项信心，搭伙公司、搭伙品牌也将长久在一定比例领域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力规模，咫尺寰宇王人在对固态电板进行攻关，我深信在 2028 年傍边，固态电板会无数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的盘问。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在随心度插足。咱们不仅要保证产物的国内越过，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内越过。为此，不论是产物体验的越过性，照旧时代才智的越过性，咱们在 2027 年王人要进入大师第一阵营。这小数是咱们要紧的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。